Coaching
Deze vragen zouden tijdens een coachtraject aan de orde kunnen komen:
- Hoe presenteer ik mezelf in een vergadering?
- Ik wil meer inzicht krijgen in de manier waarop ik samenwerk.
- Wat geeft energie en wat kost energie?
- Wat zijn mijn kwaliteiten en hoe kan ik die optimaal inzetten?
- Hoe krijg ik een goede balans tussen werk en privé
- Waarom lukt het niet om bepaalde doelstellingen te bereiken?
- Hoe kan ik me zekerder gaan voelen in mijn rol als leidinggevende?
- Hoe leer ik prioriteiten stellen en mijn tijd in te delen?
Als coach wil ik in de coachtrajecten gestructureerd en doelgericht ondersteunen zonder het eigenaarschap over te nemen, maar door inspirerend en motiverend samen op weg te gaan. Ieder vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid.
Hoe zien mijn coachingstrajecten eruit? In een eerste gesprek wordt de vraag of doel besproken. Waar wil de coachee aan werken, waar wil deze naar toe of wat wil hij /zij anders zien. Samen in gesprek over de vraag, past coaching daarbij en is de juiste klik aanwezig. Belangrijk is dat deze laatste er is. Dat is de basis voor samenwerking in veiligheid en te kunnen groeien. Als er bij beiden een ja is om verder te gaan, zullen de afspraken vastgelegd worden in een contract. Verder zal er afgesproken worden hoeveel sessies er waarschijnlijk nodig zijn.
Werkvormen
Mijn werkvormen haal ik uit NLP, Voice Dioloque, Persoonlijkheidsanalyse DISC en Kernkwaliteiten en Kernkwadranten (Daniel Ofman).
